Интервью

Наталья пришла в компанию, когда она находилась на грани банкротства. За три года ей удалось вывести сеть в плюс, сменить концепцию и внедрить инновационные разработки в производство. О том, как это было – читайте в интервью. Читать далее...

Генеральный директор «ЛитРес» рассказал нашему журналу о людях, которые никогда не слышали о пиратах, перспективах развития книжной отрасли и важности удобства сервиса. Читать далее...

Михаил Лабковский, психолог, который учит быть счастливыми людей от Москвы до Тель-Авива. Его практика и жизненное кредо заключаются в шести правилах: делать только то, что хочется; не делать того, чего не хочется; сразу говорить о том, что не нравится; не отвечать, когда не спрашивают; отвечать только на вопрос; выясняя отношения, говорить только о себе. Мы спросили у Михаила, возможно ли соблюдение этих правил в рамках деловой среды и как сохранить гармонию без ущерба для карьеры. Читать далее...

В новогоднем номере мы побеседовали с управляющим директором Swarowski Светланой Беловой. О том, как развивается в России бренд-легенда, куда стремятся лидеры рынка и какая специфика работы в сегменте премиум – читайте в материале. Читать далее...

Мы спросили у Дмитрия о способах управления международным холдингом, технологических решениях и методиках работы с персоналом. Читать далее...

Григорий Аветов открыл для бизнес-образования новый формат передачи информации. Проекты «Синергии» не похожи на то, что предлагают иные вузы и бизнес школы, и вызывают, порой, полярные мнения со стороны профессионалов, но неизменно отличаются яркостью и оригинальностью. Мы поговорили с ректором Бизнес-Школы Синергия о том, почему бизнес-аудитория требует особого подхода и предпосылках развития культуры предпринимательства в нашей стране. Читать далее...

Редакция «Что делать Обозрение» поговорила с Ксенией Рясовой о перспективах e-commerce, развитии рынка и социальной пользе предпринимательства. Читать далее...

Татьяна Крутякова о наиболее неоднозначных законодательных инициативах, нюансах заполнения счётов-фактур и важности непрерывного образования. Читать далее...

Редакция «Что делать Обозрение» поговорила с директором московского Tele2 Игорем Жижикиным, чтобы узнать, как компании удалось добиться таких результатов, о принципах работы корпорации и о том, когда автомобилем можно будет управлять с помощью смартфона. Читать далее...

Редакция «Что делать Обозрение» спросила у Михаила Жукова, генерального директора компании, о приоритетных направлениях развития, главных тенденциях HR-индустрии и секретах успешного управления столь масштабным проектом. Читать далее...